LEDARSKAP

Både ledare och ledningsgrupper behöver vara tydliga i att själva omfatta det man vill åstadkomma i företaget, att leva som man lär. På så vis kan man utgöra förebilder som är trovärdiga och inspirerande och bidra till att skapa en positiv parallellprocess som genomsyrar hela företaget.

 

Ledningsgruppsutveckling

Huvudsakligen handlar det om vad ledningsgruppen behöver för att kunna ta ut en kompasskurs och få en samlad rörelse av hela verksamheten mot de uppställda målen.
Det kan innehålla:

• 
  ¤ Systemmedvetenhet
• 
  ¤ Ledningsgruppens roll i helheten
• 
  ¤ Parallellprocesser i organisationer
• 
  ¤ Hur skapas delaktighet, beslutslojalitet och resultatansvar
• 
  ¤ Visionens betydelse för att skapa hopp, energi och resultat

 

Ledarskap och personlig utveckling

Handlar om hur jag leder mig själv i livet och hur jag leder andra. Trovärdighet och autenticitet kommer ur att jag vet vad jag står för och har en god självkännedom.
Du får utforska dina livsmönster och din värdegrund. Med det som bakgrund går vi igenom och tränar användbara teorier, metoder och förhållningssätt för att bidra till medarbetares och företags utveckling.